Портфолио / Marketing & Commercial Growth

Евгения
Сулимова

Директор по маркетингу (CMO), который соединяет стратегию, performance, продажи и коммерческую аналитику — с фокусом на измеримый бизнес-результат.

6+ лет опыта B2B / B2C / B2G Команды до 18 человек Удалённый формат
Ключевые результаты

Цифры вместо общих слов

Результаты собраны из опыта в CityStaff, «Аллюр», EdTech, СРО и других проектах.

197%
ROMI в CityStaff
−60%
маркетинговые затраты без снижения объёма лидогенерации
+73%
рост маржинальности бизнеса
×3
рост конверсии маркетинга
×3
увеличение продаж в фармацевтическом проекте
+145%
рост продаж год к году в кофейной компании
×1,5
рост среднего чека B2C
97%
NPS в юридическом бизнесе
Performance & Economics

Главные показатели

Показатели, на которые можно опираться при оценке эффективности маркетинга и коммерческой функции.

Эффективность привлечения

Оптимизация каналов, бюджета и процессов с сохранением объёма лидогенерации.

Маркетинговые затраты
До оптимизации
100%
После оптимизации
40%
Снижение затрат на 60% без снижения объёма лидогенерации.

Коммерческий результат

Фокус не только на маркетинговых метриках, но и на маржинальности, продажах и конверсии.

Рост ключевых показателей
Маржинальность
+73%
Продажи, YoY
+145%
Конверсия
×3
Шкала внутри карточки нормирована для визуального сравнения; значения подписаны фактическими показателями.
Cases

Кейсы и результаты

От построения функции маркетинга с нуля до оптимизации действующих систем и роста коммерческих показателей.

CityStaff

Руководитель департамента маркетинга и PR
ROMI 197%+ 1 300 SQL в B2B
  • Построение департамента маркетинга и PR с нуля.
  • Команда: 7 сотрудников с KPI + профильные подрядчики.
  • Аудит процессов, реструктуризация и маркетинговая стратегия.
  • Снижение маркетинговых затрат на 60% без потери объёма лидогенерации.
  • CTR 45% в целевой B2B-аудитории.
  • Управление P&L, LTV, CPO, CPL, ДРР и CAC.

ООО «Аллюр»

Директор по развитию
+73%маржинальность бизнеса
  • Создание отдела маркетинга с нуля: структура, процессы, KPI и подрядчики.
  • Управление командой до 18 человек.
  • SEO, performance, SMM, Email, Cross-promotion, ORM/SERM и брендинг.
  • CPL до 3 700 ₽ против 9 000 ₽ у подрядчиков.
  • ROMI не менее 150%.
  • Удалённый отдел продаж: 30 000 ₽ инвестиций → 350 000 ₽ маржинальности.
  • NPS 97%; план продаж >100% шесть месяцев подряд.

СРО Строители Башкирии

Коммерческий директор · проектная работа
200 000 ₽экономии в месяц
  • Разработка финансовой и маркетинговой стратегии.
  • Воронки продаж и вебинарные воронки.
  • Упаковка услуг, бренд, PR, контент и Email Marketing.
  • Экономия маркетингового бюджета 200 000 ₽ в месяц без потери лидов.
  • 35% CR из email-коммуникации в офлайн-посещение мероприятий.
  • Тестирование трипваеров и маркетинговых гипотез.

Колледж городских предпринимателей

Коммерческий директор · проектная работа
×3конверсия маркетинга
  • Стратегия привлечения и позиционирования образовательных проектов.
  • Воронки, лендинги и каналы продвижения.
  • Кросс-функциональная работа Performance, Design и Product.
  • Конверсия маркетинга увеличена в 3 раза.
  • Конверсия продаж в оплату — 22%.
  • Настроена сквозная аналитика и ежедневный контроль KPI.

Кофейная компания

Начальник отдела продаж B2B/B2C
+145%продажи год к году
  • Сегменты B2B, B2C, HoReCa, Retail и FMCG.
  • Развитие продукта, ребрендинг и Cross-promotion.
  • Аудит и реинжиниринг процессов.
  • Средний чек B2C увеличен в 1,5 раза.
  • Объём продаж увеличен на 145% год к году.
  • Заключён прямой контракт с Яндекс Лавкой.

Фармацевтическая компания

Менеджер по маркетингу и рекламе
×3рост продаж
  • Стратегия вывода импортных товаров на российский рынок.
  • Развитие бренда и стимулирование продаж.
  • Работа с ФАС, Роспотребнадзором и Минздравом.
  • Узнаваемость бренда увеличена на 100%.
  • Партнёрская сеть создана с нуля.
  • Заключён договор с аптечной сетью с последующей реализацией препарата.
Before / After

Результаты в одной таблице

ПроектПоказательРезультатЧто сделано
CityStaffЛидогенерация B2B1 300+ SQLПостроен маркетинг и PR-департамент, performance и партнёрские каналы
CityStaffROMI197%Управление performance, аналитикой и unit economics
CityStaffМаркетинговые затраты−60%Оптимизация процессов и каналов без снижения объёма лидогенерации
«Аллюр»Маржинальность+73%Комплексная маркетинговая система + продажи + CRM
«Аллюр»CPL3 700 ₽Против 9 000 ₽ у подрядчиков
«Аллюр»Удалённый отдел продаж30 000 ₽ → 350 000 ₽Создание и запуск проекта
EdTechКонверсия маркетинга×3Воронки, каналы, аналитика, кросс-функциональная работа
СРОБюджет−200 000 ₽/мес.Оптимизация маркетингового бюджета без потери лидов
Кофейная компанияПродажи+145% YoYРазвитие продукта, B2B/B2C, процессы и продвижение
ФармаПродажи×3Вывод импортного продукта, продвижение и развитие партнёрской сети
Expertise

Что умею строить

Система, в которой маркетинг связан с продажами, экономикой и клиентским опытом.

Стратегия

Marketing StrategyCommercial StrategyGTMGEOProject ManagementBusiness Processes

Digital & Performance

PerformanceSEOSMMCPAКонтекстEmail

Аналитика и экономика

Unit EconomicsP&LROMICACLTVCPLBI

Продажи и коммерция

B2BB2CB2GLead GenerationSales FunnelCJMCustDev

CMO / Commercial Growth

Маркетинг должен быть связан с бизнес-результатом.

Обсудить проект →
Евгения Сулимова · Директор по маркетингу (CMO)
Made on
Tilda